MOM车间运营管理解决方案
随着科技的不断进步，车间运营管理系统已经成为现代制造业中不可或缺的重要工具，可以帮助 企业实现生产计划、生产调度、物料管理、设备维护等方面的管理，实现生产过程的优化和协调，从而提高生产效率、降低成本、提升产品质量。
车间运营管理平台可以实时监控生产线上的各个环节，平台覆盖计划+派工+生产+质量回顾+数据采集等，实现车间管控全流程移动化，生产进度可视化，帮助企业快速了解生产过程中的情况和问题，使得企业的生产过程更加高效和精确，从而实现智能化生产和管理。
计划排产：整合人力、物力、资源
综合考虑企业资源、物料、班组、日历、库存等各种生产约束条件;满足计划目标与策略的作业计划与物料计划。
在考虑有限产能约束下进行排程，同时能快速应对常见的突发异常情况如:插单、物料延误、设备故障、人员请假等。
质量回顾: 全程过称质量回顾
·制程工艺的稳定将直接关乎产品的良品率，异常的工艺变化应被实时关注记录，以提示现场/工艺人员进行干预了解;
·AIoT通过与设备直接通信、增加在线传感器等方式，可为工艺人员、现场操作人员构建全面的工艺过程监测预警机制;
·当发生异常时，AloT将通过手机APP、现场看板、声光提醒等方式进行提醒，并进行必要的工艺异常记录。
